مشاوره بازرگانی و حمل‌ونقل

مشاوره بازرگانی و حمل‌ونقل - طراحی مسیر بهینه برای موفقیت در تجارت بین‌الملل

پیش از هر اقدامی، ما مسیر را با شما بررسی می‌کنیم: نوع کالا، شرایط مقصد، قوانین حمل، هزینه‌ها و زمان‌بندی‌ها. این مشاوره، بخشی جدایی‌ناپذیر از خدمات ماست — نه امتیاز ویژه، نه پیشنهاد موقت. بلکه بخشی از همان چیزی‌ست که ما به آن «کار درست» می‌گوییم.

در دنیای پیچیده تجارت بین‌الملل، داشتن راهنمایی متخصص می‌تواند تفاوت بین موفقیت و شکست باشد. تیم مشاوره ما با سال‌ها تجربه عملی در زمینه بازرگانی و لجستیک، به شما کمک می‌کند تا بهترین تصمیم‌ها را بگیرید. ما نه تنها مسیر حمل را تحلیل می‌کنیم، بلکه کل زنجیره تأمین شما را بررسی کرده و راهکارهای جامعی ارائه می‌دهیم که هم در زمان و هم در هزینه صرفه‌جویی می‌کند.

مزایای مشاوره تخصصی با دنیز آریا

  • پیشگیری از خطاهای پرهزینه در فرآیند بازرگانی

  • بهینه‌سازی هزینه‌های حمل و گمرک

  • کاهش ریسک‌های قانونی و مالی

  • افزایش سرعت و کارایی در فرآیندهای تجاری

تحلیل زنجیره تأمین

تحلیل زنجیره تأمین

بررسی کامل فرآیند از تأمین تا توزیع و شناسایی نقاط بهینه‌سازی برای کاهش هزینه و زمان

مطالعات بازار

مطالعات بازار

تحلیل بازارهای هدف، رقبا، قوانین و مقررات برای ورود موفق به بازارهای جدید

خدمات تخصصی مشاوره ما

ما خدمات مشاوره‌ای متنوعی ارائه می‌دهیم:

  • مشاوره انتخاب روش حمل: تحلیل بهترین روش حمل بر اساس نوع کالا، فوریت و بودجه

  • مشاوره گمرکی و مالیاتی: راهنمایی در مورد قوانین گمرکی، تعرفه‌ها و معافیت‌ها

  • مشاوره بیمه‌ای: انتخاب پوشش بیمه‌ای مناسب برای انواع کالا

  • مشاوره بسته‌بندی و بارگیری: استانداردهای بسته‌بندی برای کاهش آسیب‌پذیری

حوزه‌های تخصصی مشاوره

مطالعات امکان‌سنجی

بررسی اقتصادی و فنی پروژه‌های تجاری و لجستیکی

بهینه‌سازی هزینه

تحلیل هزینه‌های حمل و ارائه راهکارهای کاهش هزینه

مدیریت ریسک

شناسایی و مدیریت ریسک‌های تجاری و لجستیکی

استانداردهای بین‌المللی

راهنمایی در مورد INCOTERMS، ISO و سایر استانداردها

فرآیند مشاوره ما

۱
شناسایی نیازها

درک کامل اهداف، محدودیت‌ها و نیازهای کسب‌وکار شما

۲
تحلیل و بررسی

بررسی جامع شرایط، قوانین و گزینه‌های موجود

۳
ارائه راهکار

طراحی راهکارهای عملی و بهینه برای نیازهای شما

۴
پیاده‌سازی و پشتیبانی

همراهی در اجرا و پشتیبانی مستمر از راهکارها

چه زمانی به مشاوره بازرگانی نیاز داریم؟

وقتی قصد ورود به بازار جدیدی دارید، وقتی با کالا یا روش حمل جدیدی کار می‌کنید، وقتی هزینه‌های حمل شما افزایش یافته، وقتی با مشکلات گمرکی مواجه شده‌اید، یا وقتی می‌خواهید فرآیندهای خود را بهینه‌سازی کنید.

هزینه مشاوره چگونه محاسبه می‌شود؟

هزینه مشاوره بستگی به پیچیدگی پروژه، زمان مورد نیاز و تخصص درخواستی دارد. ما ابتدا جلسه شناخت رایگان برگزار می‌کنیم، سپس پیشنهاد و هزینه دقیق را ارائه می‌دهیم. برای پروژه‌های کوچک ممکن است هزینه ثابت و برای پروژه‌های بزرگ به صورت پکیج باشد.

آیا مشاوره شما شامل پیاده‌سازی هم می‌شود؟

بله، ما نه تنها راهکار ارائه می‌دهیم، بلکه در پیاده‌سازی و اجرای آن نیز همراه شما هستیم. از انتخاب شرکای تجاری گرفته تا هماهنگی با گمرک و نظارت بر اجرای طرح.

چقدر زمان برای یک پروژه مشاوره معمولی نیاز است؟

مدت زمان بستگی به وسعت پروژه دارد. مشاوره‌های اولیه ممکن است ۱-۲ هفته، تحلیل زنجیره تأمین ۲-۴ هفته، و پروژه‌های جامع ۱-۳ ماه زمان ببرد. ما در جلسه اول timeframe دقیق را اعلام می‌کنیم.

آیا گزارش مکتوب از نتایج مشاوره ارائه می‌دهید؟

قطعاً. در پایان هر پروژه مشاوره، گزارش کاملی شامل تحلیل وضعیت موجود، راهکارهای پیشنهادی، برنامه اجرایی، برآورد هزینه‌ها و پیش‌بینی نتایج ارائه می‌دهیم. این گزارش می‌تواند مبنای تصمیم‌گیری مدیریت باشد.

بازگشت به بالا